Ruben Wegman vertrekt na zeventien jaar als topman van Nedap. Een aangekondigd vertrek is op zichzelf niet opzienbarend, maar de reden des te meer: Wegman blijkt al zeven jaar geleden de diagnose Parkinson te hebben gekregen. Die openhartigheid is uitzonderlijk.
En zo was het vooral Wegmans vertrek dat het tussentijdse handelsbericht van het bedrijf met hoofdkantoor in Groenlo tot een bijzondere kwartaalupdate maakte. Onder leiding van de Nedap-veteraan groeide het bedrijf uit tot een softwaregedreven onderneming met redelijk voorspelbare groei. Toen Wegman in 2009 de hoogste baas werd, was het een redelijk anoniem bedrijf weggestopt in Groenlo en deed het wat de naam zegt: de Nederlandsche Apparatenfabriek.
Het was een industriële onderneming die elektronische systemen leverde aan boeren, zorginstellingen en winkels. Wegman begon er in 1997 als jonge dertiger en klom in vijf jaar op tot het bestuur.
In de zeventien jaar onder zijn hoede is Nedap onherkenbaar veranderd. De omzet is meer dan verdubbeld - van 115 miljoen euro in 2009 naar (een verwachte) 281 miljoen euro in 2025 - en 40 procent van de inkomsten komt inmiddels uit softwareabonnementen en data.
Voor beleggers was de transformatie net zo indrukwekkend. De totale koersstijging sinds 2009 bedraagt ruim 1100 procent, inclusief herbelegd dividend. Dat betekent dat een belegging aan het begin van Wegmans bestuursperiode nu ongeveer twaalf keer zoveel waard is. Een belegger die in 2009 10 duizend euro in Nedap investeerde, zou vandaag, inclusief alle ontvangen en herbelegde dividenden, ruim 120 duizend euro in handen hebben.
Beurskoers Nedap sinds 2009: twaalf keer over de kop 
Bron: Bloomberg. 1 januari 2009 = 100%. Totaalrendementen – inclusief herbelegde dividenden – in procenten.
Afscheid op een hoogtepunt
Onder Wegman bouwde Nedap gestaag verder aan een eigen signatuur. Zo is het bedrijf wars van overnames. Groei en rendement moeten komen uit in Groenlo zelfontwikkelde concepten die op de markt worden gebracht. Een zeldzame uitzondering op die huisregel was een twee jaar geleden gekochte huisartsenapplicatie MediKIT.
Een net zo opvallend kenmerk is dat Nedap zichzelf kan financieren uit de jaarlijkse operationele kasstroom. Voor investeringen in zijn technologie heeft het de jaarlijkse (cash)winsten niet nodig. Die vloeien als dividend ieder jaar volledig terug naar aandeelhouders. Wat ook een uitgangspunt is in de bestuurskamer: een ijzersterke balans met nauwelijks schulden. Ruim drie procent van de Nedap-aandelen is in handen van het personeel. “Sommigen hebben inmiddels een aandelenbelang dat gelijkstaat aan een jaarsalaris”, aldus Wegman.
Nedap heeft zijn hoofdkantoor in Groenlo, maar is met zijn activiteiten inmiddels uitgewaaierd over de hele wereld met kantoren in China, België en de Verenigde Staten.
Het nieuws over het vertrek van Wegman viel samen met de kwartaalcijfers. Nedap zag in het derde kwartaal van 2025 de omzet met 15 procent stijgen tot 71 miljoen euro. Over de eerste negen maanden groeide de omzet met 11 procent naar 206 miljoen euro. Alle vier kernmarkten — Healthcare, Livestock, Retail en Security — droegen bij aan die groei. De terugkerende inkomsten uit softwarelicenties en abonnementen namen eveneens met 11 procent toe en maken nu 40 procent van de omzet uit. Analisten van de Duitse investeringsbank Berenberg, de enige die het aandeel actief volgen, voorzien dat de jaaromzet in 2025 oploopt tot 281 miljoen euro.
Nedap: onder Wegman steeds meer terugkerende omzet 
Bron: verslaggeving Nedap. 2025 betreft een taxatie voor omzet door Berenberg. Percentage terugkerende omzet uitgelicht in geel. Bedragen in miljoenen euro’s.
“Ik ben trots op wat we samen hebben bereikt en heb alle vertrouwen in de toekomst van Nedap,” zei Wegman bij de bekendmaking van zijn vertrek. Pas nu blijkt dat Wegman lijdt aan Parkinson, een diagnose die hij al in 2018 kreeg. En die ziekte maakt aanblijven onmogelijk. “Helaas nadert het moment waarop mijn gezondheid mij begint te belemmeren in de uitoefening van mijn taken en verantwoordelijkheden”, aldus Wegman.
De filosofie van rust en richting
Waar andere technologiebedrijven groeiden op schuld, koos Wegman voor financiële zekerheid.
Nedap activeert ontwikkelingskosten niet op de balans, keert een stabiel dividend uit en houdt de schuldenlast minimaal.
“Het is heel saai,” zei Wegman eerder dit jaar in gesprek met de VEB, “maar wel consistent.”
Die filosofie leverde resultaten op: een rendement op geïnvesteerd kapitaal (ROIC) van zo’n 30 procent, ruim boven de kapitaalkosten.
Met een ruime verdubbeling van de omzet resulteerde dat de afgelopen zeventien jaar in duurzame waardecreatie voor aandeelhouders.
De opvolging
De beoogde opvolger Rob Schuurman kent Nedap door en door. Hij werkte jaren naast Wegman aan de recent geüpdatete Step Up! -strategie en wordt gezien als de hoeder van continuïteit. Onder zijn leiding wil Nedap verder groeien, met meer AI-toepassingen, internationale expansie en een marge van minimaal 15 procent. Zijn termijn bouwt verder op het door Wegman neergezette winstgevende en schaalbare fundament.